Пушкин 1 фразой ответил, как нужно общаться с начальством - многим этого сейчас не хватает
- 02:08 13 октября
- Денис Иманов
В 1822 году он написал письмо своему брату Льву, содержащее совет, который сегодня активно цитируется бизнес-тренерами и специалистами в области управления персоналом.
Суть "Пушкинского кодекса"
Он советовал быть сдержанным со всеми, подчёркивая, что фамильярность всегда вредит, особенно в отношениях с начальством, независимо от их любезности. Пушкин предупреждал, что начальники могут быстро отказаться от нас и с удовольствием унизить, когда мы менее всего этого ожидаем. Он также рекомендовал не проявлять излишней услужливости и контролировать сердечные порывы, поскольку люди часто не понимают этого и принимают за угодливость, судя о других по себе.
Автор считает, что это не просто цитата из прошлого, а готовый алгоритм для успешной адаптации в корпоративной среде.
Опасность иллюзии "дружбы" с начальством
Автор считает, что Пушкин, имевший опыт службы в Коллегии иностранных дел, понимал, как власть влияет на динамику отношений. Он предлагает следующие три ключевых принципа из "Пушкинского кодекса":
- Любезность не равно искренность. Руководители могут проявлять доброжелательность, но это часто является частью их стратегии управления.
- Услужливость приравнивается к угодливости. Излишняя готовность помочь может быть воспринята как проявление слабости, а не как профессионализм.
- Личные границы служат защитой от манипуляций. Совет "обуздывать сердечное расположение" представляет собой призыв к эмоциональному интеллекту, который значительно опередил своё время.
Современные споры: устарел ли совет Пушкина?
Несмотря на распространение плоских организационных структур и неформального общения в современном мире, автор утверждает, что совет Пушкина остаётся актуальным. Он приводит следующие примеры:
- Культ "доступного босса". Автор упоминает историю Твиттера при Илоне Маске, где панибратство быстро сменилось жёсткими увольнениями.
- Эффект "стеклянного потолка". Ссылаясь на исследование Harvard Business Review от 2021 года, автор отмечает, что сотрудники, которые нарушают субординацию, реже продвигаются по карьерной лестнице.
- Кейс WeWork. Автор приводит в пример основателя WeWork Адама Ноймана, который создал культ "семьи" внутри компании, но при возникновении кризиса первыми пострадали именно "друзья-сотрудники".
Как применить совет Пушкина сегодня?
Автор предлагает найти золотую середину, используя совет Пушкина в современных условиях:
- Профессиональная дистанция не должна быть высокомерной. В качестве примера автор приводит главу Apple Тима Кука, известного своей вежливой, но недружеской манерой общения.
- Необходимо устанавливать чёткие границы. Автор предлагает отвечать на сообщения начальника в рабочее время, но не "лайкать" его фотографии из отпуска в социальных сетях.
- Следует фокусироваться на результате. Автор цитирует основателя Amazon Джеффа Безоса, который говорит: "Будь жестким в стандартах, мягким с людьми", что, по мнению автора, близко к пушкинскому подходу.
Заключение
Автор подчёркивает, что Пушкин, который писал о любви и чести, понимал, что работа – это театр, где у каждого есть своя роль. Его совет – это не цинизм, а самосохранение. Как заметил психолог Роберт Чалдини, власть не меняет человека, а лишь раскрывает его истинную сущность. Автор считает, что Пушкин просто научил нас не попадаться в эту ловушку, сообщает newtambov.
Читайте также:
12 вещей в доме, которые, как говорила бабушка, притягивают бриллиантовую удачу
Кратко и по делу: можно ли покупать в Светофоре мыло, гели или порошки для стирки и дешевый шампунь