Пушкин 1 фразой ответил, как нужно общаться с начальством - многим этого сейчас не хватает
В 1822 году он написал письмо своему брату Льву, содержащее совет, который сегодня активно цитируется бизнес-тренерами и специалистами в области управления персоналом.
Суть "Пушкинского кодекса"Он советовал быть сдержанным со всеми, подчёркивая, что фамильярность всегда вредит, особенно в отношениях с начальством, независимо от их любезности. Пушкин предупреждал, что начальники могут быстро отказаться от нас и с удовольствием унизить, когда мы менее всего этого ожидаем. Он также рекомендовал не проявлять излишней услужливости и контролировать сердечные порывы, поскольку люди часто не понимают этого и принимают за угодливость, судя о других по себе.
Автор считает, что это не просто цитата из прошлого, а готовый алгоритм для успешной адаптации в корпоративной среде.
Опасность иллюзии "дружбы" с начальствомАвтор считает, что Пушкин, имевший опыт службы в Коллегии иностранных дел, понимал, как власть влияет на динамику отношений. Он предлагает следующие три ключевых принципа из "Пушкинского кодекса":
Любезность не равно искренность. Руководители могут проявлять доброжелательность, но это часто является частью их стратегии управления. Услужливость приравнивается к угодливости. Излишняя готовность помочь может быть воспринята как проявление слабости, а не как профессионализм. Личные границы служат защитой от манипуляций. Совет "обуздывать сердечное расположение" представляет собой призыв к эмоциональному интеллекту, который значительно опередил своё время. Современные споры: устарел ли совет Пушкина?Несмотря на распространение плоских организационных структур и неформального общения в современном мире, автор утверждает, что совет Пушкина остаётся актуальным. Он приводит следующие примеры:
Культ "доступного босса". Автор упоминает историю Твиттера при Илоне Маске, где панибратство быстро сменилось жёсткими увольнениями. Эффект "стеклянного потолка". Ссылаясь на исследование Harvard Business Review от 2021 года, автор отмечает, что сотрудники, которые нарушают субординацию, реже продвигаются по карьерной лестнице. Кейс WeWork. Автор приводит в пример основателя WeWork Адама Ноймана, который создал культ "семьи" внутри компании, но при возникновении кризиса первыми пострадали именно "друзья-сотрудники". Как применить совет Пушкина сегодня?Автор предлагает найти золотую середину, используя совет Пушкина в современных условиях:
Профессиональная дистанция не должна быть высокомерной. В качестве примера автор приводит главу Apple Тима Кука, известного своей вежливой, но недружеской манерой общения. Необходимо устанавливать чёткие границы. Автор предлагает отвечать на сообщения начальника в рабочее время, но не "лайкать" его фотографии из отпуска в социальных сетях. Следует фокусироваться на результате. Автор цитирует основателя Amazon Джеффа Безоса, который говорит: "Будь жестким в стандартах, мягким с людьми", что, по мнению автора, близко к пушкинскому подходу. ЗаключениеАвтор подчёркивает, что Пушкин, который писал о любви и чести, понимал, что работа – это театр, где у каждого есть своя роль. Его совет – это не цинизм, а самосохранение. Как заметил психолог Роберт Чалдини, власть не меняет человека, а лишь раскрывает его истинную сущность. Автор считает, что Пушкин просто научил нас не попадаться в эту ловушку, сообщает newtambov.
Читайте также:
12 вещей в доме, которые, как говорила бабушка, притягивают бриллиантовую удачу
Кратко и по делу: можно ли покупать в Светофоре мыло, гели или порошки для стирки и дешевый шампунь