16% работодателей Коми раздражает, как легко зумеры меняют работу

"Поколение Z" – молодые люди, выросшие в эпоху цифровых технологий, все чаще пополняют ряды компаний и организаций.

Но, как выяснилось, их присутствие не всегда радует HR-менеджеров. Открытый опрос, проведенный сервисом SuperJob среди представителей кадровых служб предприятий и организаций Сыктывкара, выявил ряд проблемных моментов в работе с зумерами.

Согласно результатам исследования, безответственность возглавляет список наиболее раздражающих факторов. Почти каждый пятый HR-менеджер (19%) сталкивается с разгильдяйством и недостаточной серьезностью в отношении работы со стороны молодых сотрудников.

Не меньшую обеспокоенность вызывает текучесть кадров. 16% опрошенных отметили, что молодежь слишком легко меняет работу, не стремясь к долгосрочной перспективе.

Еще 14% жалуются на необязательность и недисциплинированность. Непунктуальность, срыв сроков и несоблюдение правил становятся настоящим испытанием для кадровиков.

Кроме того, 10% HR-менеджеров считают, что у зумеров отсутствует желание трудиться, а 8% возмущены их завышенными зарплатными ожиданиями. Желание получать высокую оплату без достаточного опыта и усилий вызывает недоумение у работодателей.

Излишняя амбициозность также не осталась незамеченной – 7% кадровиков считают ее негативной чертой "поколения Z". В погоне за быстрым карьерным ростом молодые сотрудники порой переоценивают свои возможности.

В меньшей степени HR-ов раздражают капризность, требовательность и нежелание учиться (5% по каждому пункту). Также были отмечены излишняя чувствительность к критике, несоблюдение субординации и некачественное выполнение задач (по 2%).

Однако, не все так однозначно. Четверть (25%) менеджеров по персоналу, принявших участие в опросе, заявили, что не видят никаких минусов в работе с зумерами.

"Ничего не раздражает. Мы берем молодежь с 16 лет. Они все шустрые и сообразительные", - поделился один из респондентов.

Результаты опроса SuperJob демонстрируют противоречивое отношение к "поколению Z" на рынке труда. С одной стороны, молодые сотрудники обладают ценными навыками и энергией, с другой – их поведенческие особенности и отношение к работе могут вызывать раздражение у HR-менеджеров. Как найти баланс и направить энергию молодежи в нужное русло – вопрос, над которым предстоит работать работодателям и самим представителям "поколения Z".